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大干实干“稳增长” 奋力谱写高质量发展新篇章——通用技术集团机床板块党员以实际行动响应党组公开信

发布时间:2022-09-08浏览:77次
  7月1日,通用技术集团党组向广大党员发出“大干一百天、打赢三季度”公开信,倡议广大党员立足岗位,充分发挥先锋模范作用,坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。集团党组的号召在机床板块产生了强烈反响,广大党员建功立业的精气神高涨,采取超常决心、超常措施、超常力度,全力把失去的时间抢回来,把落后的进度赶上来,把因疫情受到的损失补回来,把焕发出来的工作热情转化为大干实干的工作成效。
 
  快速行动周密部署
 
  吹响大干实干稳增长的“冲锋号”
 
  通用技术机床板块各级党组织及时吹响“大干一百天,打赢三季度”生产集结号,以时不我待的紧迫感和使命感投入到百日生产攻坚行动中。
 
  一是下发“动员令”。通用技术机床公司党委下发《关于响应集团党组“大干一百天 打赢三季度”倡议的动员令》,号召板块各级党组织和全体党员进一步发挥先锋模范作用,带头复工达产,带头降本增效,带头开发市场,带头创新发展,大干实干快干,全力以赴推动高质量完成全年目标任务。
 
  二是召开动员会。通用技术齐二机床党委召开生产系统大干实干工作部署动员会,号召各单位、各部门积极动员、提高效率,保证质量、加强协作,力争提前完成全年计划。通用技术昆明机床党委第一时间召开动员会,要求各级党组织和广大党员干部强化担当作为、细化工作措施,确保完成全年各项任务目标。
 
  三是全面梳理复盘。通用技术天津一机党委结合实际系统总结和复盘生产经营各项工作进度和存在问题,明确“大干实干”的重点和方向,弄清“干什么”“怎么干”“干成什么样”,并成立了18支突击队,带领员工苦干实干。通用技术昆明机床党委积极倾听一线营销人员的意见建议,分析市场热点和对标优势,对影响订单获得能力的因素进行深入剖析。
 
  四是制定落实措施。通用技术大连机床党委针对集团党组书记、董事长于旭波7月14日调研期间提出的9方面29条要求,制定75项贯彻落实措施。8月2日,集团党组副书记张振戎调研指导后,进一步制定20项措施,把落实稳增长要求向纵深推进。通用技术天津一机党委通过推进日计划管理、加强调度等措施抢抓生产进度。
 
  △通用技术大连机床召开生产系统动员大会,传达集团党组“大干一百天 打赢三季度”倡议精神
 
图片
抢抓生产拓展市场
 
  发起大干实干稳增长的“攻坚战”
 
  通用技术机床板块广大党员以时不我待,只争朝夕的劲头,与时间赛跑,与任务赛跑,“舍小家,为大家”奋战在生产第一线,加班加点完成生产任务指标。
 
  一是抢抓机遇,增订单。通用技术机床研究院对经营单位进行现场调研和重点调度,分析现状、研判形势,有针对性地解决运营中的痛点、难点、堵点,1-7月营业收入和利润总额同比增长25%和8%,完成年度预算的104%和135%。通用技术沈阳机床所属沈阳第一机床厂装配车间流式线工段班组党员群众为辽宁、广东客户赶制大订单产品,生产效率提升42%、单位面积产能提升181%。通用技术大连机床公司主要领导亲自上阵指挥,协调解决问题,做到以日保周、以周保月、以月保季,1-7月份营业收入同比增长28.9%,生产产值同比增长29.6%,特别是7月份新签合同额同比增长31%,生产经营保持了快速发展的良好态势。通用技术齐二机床牢牢把握客户需求重点,为用户设备提升精度、提高效率,提高客户二次购买率,增加公司服务性收入,7月份新签合同月度计划完成率140%,超“千万级”项目两个。
 
  二是加班加点,保交付。通用技术天津一机为确保已签订单尽快交付,车间党员干部、班组长组成生产突击队,科学统筹生产计划和各道工序,迅速恢复正常生产状态。齐二机床所属服务性业务公司安装团队,克服工期紧、天气炎热等困难,经过加班加点、挑灯夜战紧张施工,保质保量完成工作任务,得到了客户充分认可。
 
  三是搭建平台,展形象。通用技术哈量公司结合建企70周年举办全国重点分销商大会,全方位展现哈量新时期的发展面貌;在宁波地区建立哈量产品展示中心,聚焦模具、汽车、新能源等领域行业,助推数控刀具的市场开发和销售工作。通用技术大连机床以大连机床展览馆投入使用为契机,全面展现大连机床人为党而生、为国而战,扛旗担责、敢为人先,甘于奉献、实干担当,依靠职工、团结致胜的优良传统。
 
△通用技术齐二机床领导班子带队走访重点客户
 
△通用技术哈量公司参加国内重要机床工具展会,积极推广产品和品牌
 
  加强科技创新和生产管理
 
  点燃大干实干稳增长的“助推器”
 
  通用技术机床各企业把攻克关键核心技术作为重大政治任务加快推进,聚焦产业链“堵点”“卡点”,加大科技创新。同时加强管理创新,强化底线思维,坚决守住不发生重大风险的底线。
 
  一是加大科技创新力度。通用技术机床研究院积极开展“研发统一”和科技管理相关工作,“院-分院-技术中心”三级研发体系建设取得重要进展,沈阳分院、大连分院完成挂牌成立。通用技术天津一机加强新产品开发,推进国家工信部数控精密立式磨床项目,编写天津研究分院建设方案。
 
  二是提升管理工作水平。通用技术沈阳机床持续推进精益管理,不断提升生产效率和产品质量,中捷友谊厂刀盘加工效率由15件/天提升至25件/天,加工效率提升67%。通用技术大连机床探索实施新的薪酬考核体系,坚持利润导向、价值导向,通过增产上量、多劳多得,普通员工薪酬增幅达10%。
 
  三是加强安全风险防范。通用技术天津一机坚决落实疫情防控工作责任,建立起健康监测、经营保障、志愿服务三支队伍,全力做好疫情防控工作。通用技术昆明机床坚决守住安全生产底线,严格落实安全生产责任,加大安全督查力度,严格做好防汛工作;严格落实带班领导、带班人员的职责,坚决稳控安全生产形势、牢牢守住安全生产底线。
 
△通用技术沈阳机床配套事业部电装车间流水线上,每20分钟可完成一个电气柜装配
 
  党建引领促进发展
 
  树牢大干实干稳增长的“融合器”
 
  通用技术机床板块各企业严格落实《集团党组关于发挥党员先锋模范作用建功新时代实施意见》,坚持党的建设和生产经营两手抓、两过硬,党员、领导干部率先垂范,员工积极性、主动性大幅提高。
 
  一是党建工作与生产经营工作深度融合。各基层党组织通过创建五星党支部和选树优秀党员示范岗,进一步发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为完成全年目标、实现高质量发展添力赋能。
 
  二是加强班组建设。通用技术齐二机床不断创新班组建设的方式与方法,在生产一线班组中开展“抓基础,促提升,强管理,创效益 争当马式班组”优化升级活动,班组在生产管理、任务指标的完成、交检合格率等方面都有了大幅的提高。通用技术大连机床深度挖掘“开国工匠”王兆达先进事迹,开设“兆达讲堂”,以“兆达班组”命名最高荣誉班组。
 
  三是推动企业文化落地。通用技术机床研究院作为通用技术集团“第一批企业文化领跑单位”,制定了《机床研究院企业文化“领跑”工作方案》,举办研究院工会首届“好技术·好生活”文化节,通过演讲比赛、广播操比赛等丰富多样的文化活动,凝心聚力,让集团企业文化落地。通用技术大连机床党委叫响“一群人、一件事、一条心、一起拼、一定赢”的价值理念,建立劳模文化长廊,对企业24名先进典型进行宣传展示。
 
△通用技术机床研究院集团党员突击队“国家机床质量监督检验中心奋斗者团队”
 
  当前,三季度已过半,通用技术机床板块干部职工大干实干的热情持续高涨,各项任务进展顺利,党旗在大干实干的一线高高飘扬。下一步,通用技术机床板块将坚决响应集团党组号召,锚定工作目标,上下同欲,奋力拼搏,以更坚定的决心、更顽强的意志、更扎实的举措答好“大干实干稳增长”的答卷,以实际行动迎接党的二十大胜利召开!
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