8月26日下午，通用技术齐二机床特邀中国一重集团人力资源部副部长王广涛 ，做了一场题为《中国一重集团有限公司三项制度改革实践与思考》分享报告会，公司领导、中层领导干部、变革小组成员及车间主任参加报告会，会议由公司副总经理包庆主持。
本次报告会系统的阐述了一个处于经济不发达东北地区、陷入亏损泥淖的传统老国企—中国一重，如何通过紧紧抓住改革中三项制度改革这一“牛鼻子”，针对顽疾真下猛药、动了真格，真刀真枪地“改”，实现了从“老国企”焕发“新青春”。
齐二机床管理变革虽然取得了良好的开头，但是与集团公司高质量发展的要求相比、与同处一个区域的“老大哥”中国一重相比，还有很大差距，经过本次学习中国一重集团改革的经验，也给齐二机床变革征程打了一剂强心针，要持续推进三项制度改革，实现“一子落，满盘活”，使企业发展活力、动力得到了有效激发。
未觉池塘春草梦，阶前梧叶已秋声。齐二机床必将以时不我待的精神和分秒必争的行动，将变革推进到底，开启齐二机床高质量发展新征程。
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