2022年，通用技术齐二机床开展“传承马组精神，迸发班组力量”马恒昌小组式班组创建活动，以完成年度硬仗为抓手，以全年无安全事故；班组作业区干净有序；产品质量合格率达98%以上；班组管理制度健全、落实到位；无违章违纪现象，在公司提质增效工作中表现为硬性指标选取15个优秀的班组，评选年度马式班组并进行表彰。
一起来看看都有哪些班组
锻压装备分厂部装一班积极发挥传帮带作用，将多名班组成员培养成车间骨干。在对产品1600T多工位压力机部装装配过程中，班组成员及时发现横梁平衡器活塞杆出现堵塞，从而造成油路不通的问题，秉着精益求精的工作理念，集思广益，从问题根源入手，与机加车间紧密配合，顺利将问题解决。在为客户解决产品售后问题过程中，严格遵守安全操作规程，团结协作，凭借着扎实肯干的工作作风，得到了新老客户的好评。
锻压装备分厂焊接车间焊五班在班长王利国的带领下，2022年完成了铣镗、立车、转台等焊接任务，全年累计完成焊接工时27438小时。在工作过程中，焊五班非常重视产品质量，严格遵守工艺纪律和相关技术要求，装焊时细心严谨，确保承担的探伤焊缝成型美观，保证了产品过硬的外观质量。在工作中，班组成员能够严格遵守各项安全生产规章制度，合理安排工作任务，班组的团结协作能力得到大大提高。
秦皇岛公司机加班组共计组员10名，操作数控镗5台、立车2台、龙门1台、卧车1台、铣床1台，主要工作是对秦皇岛公司各类产品主要件进行机加工。加工件主要为专机及冷镦机产品件，其具有重复率低、加工难度高、劳动强度大等特点。面对困难，整个机加班组团结一致，克服困难，秉承“喊破嗓子，不如干出样子”的马恒昌小组实干精神，在过去的一年里自主研制工装工具5种，申报精益管理技术革新3项，全年一次交检合格率98.7%，全年无工伤事故。机加班组始终坚信，只要不断努力和追求，工作定会做得更好、更扎实。
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