2022年，通用技术齐二机床开展“传承马组精神，迸发班组力量”马恒昌小组式班组创建活动，以完成年度硬仗为抓手，以全年无安全事故；班组作业区干净有序；产品质量合格率达98%以上；班组管理制度健全、落实到位；无违章违纪现象，在公司提质增效工作中表现为硬性指标选取15个优秀的班组，评选年度马式班组并进行表彰。
一起来看看都有哪些班组
综合管理部动力车间维修班负责全厂区给、排水设备设施，厂区及周边5个住宅小区，18栋住宅楼采暖设备维修，以及给排水、采暖外网维修、治理“跑冒滴漏”，厂区雨水管线、排水管线清掏等工作。在采暖运行初期，辖区住宅楼和厂区内的散热器需要进行排气作业，在组长马哲的带领下，维修班定好作业计划，班组成员分组包片，合理分配人员，避免重复、反复作业，利用一周时间，加班加点完成排气工作，使采暖系统达到稳定运行状态。发扬了“辛苦我一人，温暖千万家”的动力人精神，为单位树立了良好的供热企业形象。
综合管理部电力车间变电所认真学习公司安全生产制度，严格遵守值班运行条例，确保全厂安全可靠用电，保障全年365天无事故安全运行。班组始终恪守“安全生产不越红线”。以“凝心聚力、精益管理、高效一流”为管理理念，在两票管理、巡视作业、异常处理、文明生产等基础工作上狠下功夫。在公司节能降耗方面，变电班对铸空变停运及对其线路改造，每年可为公司节省1.5万元，为公司节能降耗做出了贡献。
综合管理部经保办防火组负责公司消防安全管理工作，2022年，防火组按照公司全年消防安全工作计划要求，紧紧围绕“预防为主，防消结合”的工作方针，认真落实各单位消防安全责任制度，完善各级消防工作组织体系，做好日常消防安全巡视检查、消防宣传、消防培训、消防演练及消防隐患整改工作，坚持以抓牢、抓好、抓出成效的原则，积极开展并做好全年消防安全管理工作，彻底消除了各类火灾火险隐患。全组同志在工作中敢于担当，客服各种困难，较好的完成了公司各项消防安全工作任务，通过大家的共同努力，公司全年未发生重大火灾火险事故，确保了公司生产工作秩序，为公司高质量发展提供了安全保障。
踔厉奋发，勇毅前行
2023，继续加油！
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